2024年11月1日
<スーパー特集号> - 中編 - ■省人化か人海戦術か ■バイヤーの後継問題 ■後継者難(1)~県内中堅のA社の場合 ■後継者難(2)~好調スーパーB社 ■建築費高騰で出店形態に変化 ■ネットスーパーは伸びしろか重荷か
関連記事
- マミーマート(埼玉)、「自己変革」の前途 [スーパー業界]
(2024年12月19日) - <スーパー特集号> - 後編 - ■人材難に光明~女性パート活用に脚光 ■レジチェッカーからマルチタスカーへ ■重視される“手持ちのリソース” (2024年11月1日)
- <スーパー特集号> ■「50億~100億」が再編の主役に ■席巻する「クスリのアオキ」 ■破産、廃業多い「10億~50億円」 (2025年4月8日)
- 大幅減益のいなげや(東京)、テコ入れは必至 [スーパー業界] (2023年11月8日)
- <情報マンのティーブレイク> 「ヒトが足りない!」 [スーパー、外食業界] (2023年11月8日)
「調査報道」のその他の記事
「スーパー業界」のその他の記事
- 岐路に立つ生協のジレンマ(1) [スーパー業界]
(7月31日) - <編集後記> 生成AIと経験値 (7月30日)
- <地域情報(九州支社発)> 活気づく九州シジシー(福岡) [スーパー業界] (7月30日)
- 関東のディスカウント系スーパーが支払いサイト延長 [スーパー業界] (7月29日)
- CGC同士~ニシムタ(鹿児島)がなりざわを子会社化 [スーパー業界] (7月29日)



